Encuentra
Localiza la confirmación.
Revisa entrada, promociones y spam. Busca el mensaje de StepUp & Company.
Acceso localizadoGracias por confiar tu tiempo
Gracias por registrarte.
Tu lugar está confirmado.
Tu preparación comienza aquí. Conoce la trayectoria de Harold Mesa, la tesis que guiará la masterclass y los pasos para aprovechar mejor la sesión.
Gracias por regalarme parte de tu agenda. Mi intención es que salgas de esta sesión con una lectura más clara de tu empresa y una decisión concreta para fortalecerla. Harold Mesa
✓RegistroConfirmado
01AccesoEn tu correo
02SesiónPerspectiva ejecutiva
03CompartirInvita a otro líder
Empieza aquí
Duración por confirmar
Un mensaje de Harold antes de la sesión
01 Antes de continuar
Tres pasos para no perder el acceso.
Hazlos ahora. Cuando llegue el día, solo tendrás que abrir el enlace y entrar.
Protege
Asegura la entrega.
Marca el remitente como seguro para recibir el acceso y los recordatorios autorizados.
Entrega protegidaPrioriza
Reserva el tiempo.
Bloquea en tu agenda el horario indicado y evita compromisos simultáneos.
Tiempo reservado02 Conoce a Harold Mesa
La experiencia detrás de esta conversación.
Durante más de 25 años, Harold Mesa ha dirigido operaciones y equipos en más de 40 países, con responsabilidad sobre P&Ls de hasta US$1B+. Fue vicepresidente de una compañía Fortune 500 que, en ese período, ocupaba la segunda posición mundial entre las empresas de servicios energéticos.
Su principal referencia académica es un MBA de Duke University, complementado por formación ejecutiva en Energy Innovation and Emerging Technologies en Stanford University. También es coautor de tres papers técnicos presentados en SPE y AAPG sobre evaluación de yacimientos, datos acústicos y porosidad secundaria.
03 Comparte esta conversación
Invita a quien
construye contigo.
Tu socio, un líder de tu equipo o ese empresario con quien intercambias ideas. Comparte esta masterclass con Harold Mesa y tengan un punto de partida común para conversar sobre las decisiones de su empresa.
04 Lo que vas a explorar
Tres preguntas para mirar tu empresa con más precisión.
La sesión avanza del contexto a la arquitectura y termina en una decisión.
¿Qué cambió alrededor de tu empresa?
Las cinco fuerzas que están redistribuyendo valor entre empresas lineales y empresas diseñadas para la velocidad.
¿Dónde está perdiendo capacidad?
Los siete pilares y la prueba de independencia que revelan dónde se pierde margen, capacidad y valor.
¿Qué intervención merece prioridad?
Cómo priorizar la intervención correcta según tu etapa, tu dependencia y tu horizonte de crecimiento o salida.
Reportaje · junio 2026
Investor Lifestyle
05 En conversación pública
“Nadie construye los cimientos”
En su reportaje de junio, Harold explica por qué muchas empresas intentan escalar, incorporar inteligencia artificial o preparar una venta antes de resolver sus cimientos: gobierno, procesos, datos y capacidad de ejecución.
Leer el reportaje completoGracias de nuevo
Nos vemos
en la masterclass.
Revisa tu correo. Allí recibirás la información oficial de acceso.
Completar diagnóstico inicial